Χάρτης πλοήγησης

• 1.0 Εισαγωγή
• 1.1 Έργο – Procurement – Διενέργεια διαγωνισμού
• 1.2 Εμπλεκόμενοι στην εκτέλεση Έργου
• 1.3 Κύκλος ζωής Έργου
• 1.4 Έναρξη Έργου/στάδιο αρχικού εντοπισμού αναγκών & ορισμού προτεραιότητας
  • 1.4.1 Εντοπισμός/ εκτίμηση αναγκών
  • 1.4.2 Ορισμός Προτεραιοτήτων
  • 1.4.3 Διορισμός της Ομάδας Σχεδιασμού Έργου
• 1.5 Έναρξη Έργου/ στάδιο σχεδιασμού
  • 1.5.1 Εκπόνηση Έκθεσης Επιχειρησιακής Σκοπιμότητας Έργου (Business Case)
    • 1.5.1.1 Εναλλακτικοί τρόποι χρηματοδότησης – Δημόσια έναντι Ιδιωτικής Χρηματοδότησης Έργου
    • 1.5.1.2 Ανάλυση Κόστους-Οφέλους
    • 1.5.1.3. Μελέτη Σκοπιμότητας
  • 1.5.2 Διορισμός του Επιτελικού Στελέχους και του Υπευθύνου Συντονιστή
  • 1.5.3 Σύνταξη Τεχνικού Δελτίου Έργου (Project Fiche)
    • 1.5.3.1 Ορισμός Προσέγγισης Έργου
    • 1.5.3.2 Εντοπισμός Αναγκών για Σύναψη Δημοσίων Συμβάσεων
    • 1.5.3.3 Εκτίμηση Προϋπολογισμού Έργου–Προσδιορισμός Πηγών Χρηματοδότησης
    • 1.5.3.4 Σχεδιασμός Οργανωτικής Δομής Έργου
    • 1.5.3.5 Εντοπισμός & Αξιολόγηση Κινδύνων
• 1.6 Έναρξη Έργου/στάδιο έγκρισης Έργου & διορισμού Ομάδας Διαχείρισης Έργου
  • 1.6.1. Έγκριση Έργου
  • 1.6.2 Διορισμός των υπολοίπων μελών της Ομάδας Διαχείρισης Έργου
• 1.7 Ανασκόπηση Φάσης Έναρξης Έργου
• 1.8 Έναρξη διαδικασίας σύναψης δημοσίων συμβάσεων
  • 1.8.1 Προσδιορισμός ρόλων και αρμοδιοτήτων κατά τη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων
  • 1.8.2 Σύναψη δημοσίων συμβάσεων με ίδιους πόρους ή με εξωτερική ανάθεση;
  • 1.8.3 Κόστος σύναψης δημοσίων συμβάσεων
• Παραρτήματα κεφαλαίου 1

• 2.0 Εισαγωγή
  • 2.0.1 Τι περιλαμβάνει η Προδιαγωνιστική Φάση (Pre-Tendering Phase);
• 2.1 Βασικά Στοιχεία για τη Σύναψη Δημοσίων Συμβάσεων
• 2.2 Πολιτική Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων
  • 2.2.1 Πώς δημιουργείται θετική κουλτούρα σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.2.2 Πότε ανατίθεται σε τρίτους η διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.2.3 Ποιοι είναι οι λόγοι για συνεργασία και ενοποίηση συμβάσεων (aggregation) με άλλες Αναθέτουσες Αρχές;
  • 2.2.4 Ποιες αρχές διέπουν τη δραστηριότητα σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.2.5 Με ποιον τρόπο είναι δυνατή η προαγωγή περιβαλλοντικών ζητημάτων & ζητημάτων αειφορίας;
• 2.3 Εκτίμηση Αγοράς (Market Assesment)
  • 2.3.1 Ποιος είναι ο ρόλος του ανταγωνισμού στη σύναψη δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.3.2 Πώς μπορούν οι Αναθέτουσες Αρχές να εμπλέξουν την αγορά στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.3.3 Πότε πραγματοποιείται Βολιδοσκόπηση της Αγοράς (Market Sounding);
  • 2.3.4 Τι είναι η Δημιουργία Αγοράς (Market Creation);
  • 2.3.5 Πότε υπάρχει ανάγκη εξεύρεσης οικονομικών φορέων;
  • 2.3.6 Πώς μπορεί να διατηρηθεί η εμπλοκή των οικονομικών φορέων κατά τη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
  • 2.3.7 Τι ισχύει για τα μονοπώλια και τα καρτέλ;
• 2.4 Η Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων
  • 2.4.1 Διορισμός της Ομάδας Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων (Procurement Team)
  • 2.4.2 Αναφορά των διαθέσιμων διαδικασιών
  • 2.4.3 Ποια είναι τα ισχύοντα κατώτατα όρια της ΕΕ για τις δημόσιες συμβάσεις;
  • 2.4.4 Επεξήγηση των διαθέσιμων, για τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων, διαδικασιών
  • 2.4.5 Ειδικό Καθεστώς για κοινωνικές και άλλες ειδικές υπηρεσίες
  • 2.4.6 Τι πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά τη δημοσίευση Προκήρυξης Διαγωνισμού;
  • 2.4.7 Ποιο χρονοδιάγραμμα είναι αποδεκτό για τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων;
• 2.5 Συμφωνίες-Πλαίσιο (Framework Agreements) και Σύναψη Επιμέρους Συμβάσεων (Call-off arrangements)
  • 2.5.1 Ποια τα στάδια σύναψης των συμφωνιών-πλαίσιο;
  • 2.5.2 Τρόποι εφαρμογής
  • 2.5.3 Πλεονεκτήματα εφαρμογής συμφωνιών-πλαίσιο
  • 2.5.4 Άλλες πρόνοιες της νομοθεσίας
• 2.6 Στρατηγική Αξιολόγησης
  • 2.6.1 Στάδια αξιολόγησης και σύνδεσή τους με τη διαδικασία διενέργειας του διαγωνισμού
  • 2.6.2 Βασικές αρχές αξιολόγησης
  • 2.6.3 Καθορισμός Τεχνικών Προδιαγραφών
  • 2.6.4 Ποια είδη προδιαγραφών μπορούν να χρησιμοποιούνται;
  • 2.6.5 Με ποια κριτήρια θα επιλέξω τους κατάλληλους οικονομικούς φορείς;
    • 2.6.5.1 Φύση, χαρακτηριστικά και τρόπος λειτουργίας των προϋποθέσεων συμμετοχής
    • 2.6.5.2 Καθορισμός στρατηγικής αξιολόγησης στο στάδιο της προεπιλογής
    • 2.6.5.3 Κλειστή διαδικασία: Η περίπτωση του περιορισμού του αριθμού των κατάλληλων υποψηφίων που θα κληθούν να υποβάλουν προσφορά
  • 2.6.6 Με ποια κριτήρια θα αναθέσω τη σύμβαση;
  • 2.6.7 Επιτροπή Αξιολόγησης
  • 2.6.8 Συνοπτική παρουσίαση αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν στο επίπεδο χάραξης της στρατηγικής αξιολόγησης
• 2.7 Συμβατικά Ζητήματα
  • 2.7.1 Τι προσπαθεί να επιτύχει η Σύμβαση;
  • 2.7.2 Τι είδος σύμβασης πρέπει να χρησιμοποιηθεί;
  • 2.7.3 Ποια θα είναι η διαδικασία παρακολούθησης σύμβασης;
  • 2.7.4 Ποια πρέπει να είναι η διάρκεια της σύμβασης;
  • 2.7.5 Ποια θα είναι η κατανομή των πληρωμών στη διάρκεια υλοποίησης της σύμβασης;
  • 2.7.6 Ποια είναι τα διαθέσιμα είδη εμπορικών συμφωνιών;
• 2.8 Ιδιαιτερότητες της Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων Προμηθειών, Υπηρεσιών & Έργων
  • 2.8.1 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων προμηθειών;
  • 2.8.2 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων υπηρεσιών;
  • 2.8.3 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων έργων;
  • 2.8.4 Πώς υπολογίζεται η εκτιμώμενη αξία της σύμβασης;
  • 2.8.5 Πώς εφαρμόζεται η Νομοθεσία στις περιπτώσεις μικτών συμβάσεων;
• 2.9 Συχνές ερωτήσεις
• Παραρτήματα κεφαλαίου 2

• 3.0 Εισαγωγή
• 3.1 Προετοιμασία εγγράφων διαγωνισμού
  • 3.1.1 Μέρη εγγράφων διαγωνισμού και η σημασία τους
    • 3.1.1.1. Συμβάσεις προμηθειών και υπηρεσιών με ανοικτή διαδικασία
    • 3.1.1.2 Συμβάσεις προμηθειών και υπηρεσιών με κλειστή διαδικασία
    • 3.1.1.3 Συμβάσεις προμηθειών και υπηρεσιών με συνοπτική διαδικασία
    • 3.1.1.4 Συμβάσεις έργων
  • 3.1.2 Καθορισμός Αντικειμένου Σύμβασης
    • 3.1.2.1 Σύνταξη Όρων Εντολής
    • 3.1.2.2 Σύνταξη Τεχνικών Προδιαγραφών
  • 3.1.3 Καθορισμός κριτηρίων αξιολόγησης
    • 3.1.3.1 Καθορισμός προϋποθέσεων συμμετοχής
    • 3.1.3.2 Ευρωπαϊκό Ενιαίο Έγγραφο Σύμβασης ή ΕΕΕΣ
    • 3.1.3.3 Καθορισμός κριτηρίων ανάθεσης
  • 3.1.4 Πρότυπα έγγραφα διαγωνισμού
  • 3.1.5 Προκαταρκτικές διαβουλεύσεις με την αγορά
• 3.2 Ενέργειες Δημοσιότητας
  • 3.2.1 Δημοσίευση προκαταρκτικής προκήρυξης
  • 3.2.2 Δημοσίευση περιοδικής ενδεικτικής προκήρυξης (Ν.140(Ι)/2016)
  • 3.2.3 Δημιουργία «προφίλ αγοραστή»
  • 3.2.4 Γνωστοποίηση για την ύπαρξη συστήματος προεπιλογής (Ν.140(Ι)/2016)
  • 3.2.5 Δημοσίευση προκήρυξης διαγωνισμού
• 3.3 Διάθεση εγγράφων διαγωνισμού
• 3.4 Παροχή διευκρινήσεων και συμπληρωματικών πληροφοριών επι των εγγράφων διαγωνισμού
• 3.5 Συχνές ερωτήσεις
• Παραρτήματα κεφαλαίου 3

• 4.0 Εισαγωγή
• 4.1 Αρμόδια Όργανα για την αξιολόγηση των προσφορών και την ανάθεση της σύμβασης
• 4.2 Άνοιγμα προσφορών
• 4.3 Αξιολόγηση προσφορών
  • 4.3.1 Βασικές αρχές αξιολόγησης
  • 4.3.2 Χρονικές δεσμεύσεις Αρμοδίου Οργάνου Αξιολόγησης
  • 4.3.3 Διαδικασία Αξιολόγησης
• 4.4 Ανάθεση σύμβασης
  • 4.4.1 Λήψη απόφασης επί της Τελικής Έκθεσης Αξιολόγησης και ανάθεση σύμβασης
  • 4.4.2 Ακύρωση διαγωνισμού
• 4.5 Ενημέρωση οικονομικών φορέων
  • 4.5.1 Αρχική γνωστοποίηση σε όλους τους ενδιαφερομένους
  • 4.5.2 Γνωστοποίηση στον Ανάδοχο
  • 4.5.3 Γνωστοποίηση στους προσφέροντες / υποψηφίους που δεν επελέγησαν & στους συμμετέχοντες σε διαγωνισμό σε περίπτωση ακύρωσής του
  • 4.5.4. Δημοσιοποίηση πρακτικών και αιτιολογίας των αποφάσεων των οργάνων ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων
  • 4.5.5 Χειρισμός Προσφυγών στην Αναθεωρητική Αρχή Προσφορών
• 4.6 Σύναψη σύμβασης
• 4.7 Συχνές ερωτήσεις
• Παραρτήματα κεφαλαίου 4

• 5.0 Εισαγωγή
• 5.1 Πότε επιτρέπεται η προσφυγή στις διαδικασίες διαπραγμάτευσης
  • 5.1.1 Ανταγωνιστική διαδικασία με διαπραγμάτευση και ανταγωνιστικός διάλογος
  • 5.1.2 Διαδικασία με διαπραγμάτευση χωρίς προηγούμενη δημοσίευση
• 5.2 Πως διεξάγεται η διαδικασία με διαπραγμάτευση
  • 5.2.1 Στάδια Ανταγωνιστικής Διαδικασίας με Διαπραγμάτευση
• 5.3 Έγγραφα
  • 5.3.1 Τεχνικές διαπραγμάτευσης
• 5.4 Εφαρμογή της διαδικασίας με διαπραγμάτευση
  • 5.4.1 Περίπτωση διεξαγωγής διαδικασίας με διαπραγμάτευση με έναν (1) οικονομικό φορέα
  • 5.4.2 Περίπτωση διεξαγωγής διαδικασίας διαπραγμάτευσης με περισσότερους από έναν οικονομικούς φορείς
• 5.5 Γενική αναφορά στη διαδικασία με διαπραγμάτευση για τις συμβάσεις που συνάπτονται στους τομείς ύδατος, ενέργειας, μεταφορών και ταχυδρομικών υπηρεσιών
• 5.6 Συχνές ερωτήσεις
• Παραρτήματα κεφαλαίου 5

• 6.0 Εισαγωγή
• 6.1 Από την ανάθεση στην υλοποίηση της σύμβασης
• 6.2 Έναρξη υλοποίησης
• 6.3 Βασικά στοιχεία διαχείρισης σύμβασης
  • 6.3.1 Τι σημαίνει Διαχείριση Σύμβασης; Γιατί είναι σημαντική;
  • 6.3.2 Κύριες δραστηριότητες για τη Διαχείριση μιας Σύμβασης
  • 6.3.3 Κύριοι παράγοντες για την επιτυχή Διαχείριση μιας Σύμβασης
  • 6.3.4 Ρόλοι που εμπλέκονται στη Διαχείριση μιας Σύμβασης
• 6.4 Διαχείριση της σχέσης με τον Ανάδοχο
  • 6.4.1 Δημιουργία κλίματος συνεργασίας και εμπιστοσύνης μεταξύ Αναθέτουσας Αρχής και Αναδόχου
  • 6.4.2 Παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά τη σχέση Αναθέτουσας Αρχής και Αναδόχου
  • 6.4.3 Αξιολόγηση της σχέσης με τον Ανάδοχο
  • 6.4.4 Δεοντολογική Συμπεριφορά και Επαγγελματισμός
  • 6.4.5 Επικοινωνία
  • 6.4.6 Διαπραγματεύσεις
  • 6.4.7 Αντιμετώπιση προβλημάτων
• 6.5 Διοίκηση Σύμβασης
  • 6.5.1 Διαχείριση αλλαγών
    • 6.5.1.1 Προϋποθέσεις για την πραγματοποίηση αλλαγών
    • 6.5.1.2 Διαδικασίες πραγματοποίησης αλλαγών ή τροποποιήσεων στη σύμβαση
  • 6.5.2 Διαδικασίες πληρωμών
  • 6.5.3 Διαχείριση απαιτήσεων
  • 6.5.4 Διαχείριση περιουσιακών στοιχείων
  • 6.5.5 Αναφορές προς τη Διοίκηση
  • 6.5.6 Τερματισμός σύμβασης
    • 6.5.6.1 Περιπτώσεις τερματισμού της σύμβασης
    • 6.5.6.2 Ενέργειες για τον τερματισμό της σύμβασης
    • 6.5.6.3 Ενέργειες κατόπιν τερματισμού της σύμβασης
• 6.6 Παρακολούθηση της απόδοσης του Αναδόχου & Διαχείριση Παραλαβών
  • 6.6.1 Αξιολόγηση της απόδοσης του Αναδόχου
    • 6.6.1.1 Συμβάσεις Προμηθειών
    • 6.6.1.2 Συμβάσεις Υπηρεσιών
    • 6.6.1.3 Συμβάσεις Έργων
  • 6.6.2 Διαχείριση παραλαβών/ αποδοχών
    • 6.6.2.1 Παραλαβή Προμηθειών
    • 6.6.2.2 Αποδοχή/ Έγκριση Εκθέσεων και Παραδοτέων (συμβάσεις γενικών υπηρεσιών)
    • 6.6.2.3 Παραλαβή Πληροφοριακού Συστήματος
    • 6.6.2.4 Παραλαβή Έργου ή μέρους αυτού
  • 6.6.3 Διαχείριση κινδύνων
• 6.7 Επίλυση Διαφορών
  • 6.7.1 Μέθοδοι επίλυσης διαφορών
  • 6.7.2.Τι ισχύει σήμερα στην Κυπριακή Δημοκρατία
• 6.8 Κλείσιμο σύμβασης
• 6.9 Διαδικασίες μετάβασης σε παραγωγική λειτουργία
• Παραρτήματα κεφαλαίου 6

• 7.0 Εισαγωγή
• 7.1 Το Γενικό Πλαίσιο Διαχείρισης Έργου
  • 7.1.1 Διεργασίες Διαχείρισης Έργου
  • 7.1.2 Ενδιαφερόμενα Μέρη Έργου
  • 7.1.3 Οργανωτική Δομή
• 7.2 Διεργασίες Έναρξης
• 7.3 Διεργασίες προγραμματισμού
  • 7.3.1 Ανάπτυξη Χρονοδιαγράμματος Δραστηριοτήτων
    • 7.3.1.1 Εφαρμογή Αναλυτικής Δομής Εργασιών
    • 7.3.1.2 Προσδιορισμός των Δραστηριοτήτων
    • 7.3.1.3 Καθορισμός διαδοχής και αλληλεξαρτήσεων των δραστηριοτήτων
    • 7.3.1.4 Εκτίμηση διάρκειας Δραστηριοτήτων/ εργασιών
    • 7.3.1.5 Χρονικός Προγραμματισμός Δραστηριοτήτων
  • 7.3.2 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Πόρων
    • 7.3.2.1 Προσδιορισμός είδους και ποσότητας πόρων
    • 7.3.2.2 Ανάπτυξη Χρονοδιαγράμματος Χρήσης Πόρων
    • 7.3.2.3 Ανάθεση πόρων σε δραστηριότητες/ εργασίες του Έργου
  • 7.3.3 Ανάπτυξη Προγράμματος Κόστους
    • 7.3.3.1 Προσδιορισμός και εκτίμηση μεγεθών κόστους
    • 7.3.3.2 Ανάπτυξη Χρονοδιαγράμματος Κόστους
    • 7.3.3.3 Εκτίμηση κόστους ανά δραστηριότητα/ εργασία
  • 7.3.4 Ανάπτυξη Σχεδίου Ποιότητας
    • 7.3.4.1 Ορισμός των προς επίτευξη κριτηρίων και προδιαγραφών ποιότητας
    • 7.3.4.2 Διαμόρφωση διεργασιών και τεχνικών διασφάλισης και ελέγχου ποιότητας
  • 7.3.5 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Ζητημάτων
  • 7.3.6 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Αλλαγών
  • 7.3.7 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων
    • 7.3.7.1 Επικαιροποίηση Μητρώου Καταγραφής Κινδύνων (Risk Log)
    • 7.3.7.2 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων
  • 7.3.8 Ανάπτυξη Σχεδίου Αποδοχής Παραδοτέων
    • 7.3.8.1 Διαμόρφωση κριτηρίων & προτύπων για την αποδοχή των παραδοτέων
    • 7.3.8.2 Τυποποίηση & τεκμηρίωση της διεργασίας αποδοχής παραδοτέων
  • 7.3.9 Καθορισμός Δεικτών Απόδοσης (Performance Indicators)
    • 7.3.9.1 Ορισμός των Δεικτών Απόδοσης (Performance Indicators)
    • 7.3.9.2 Διαμόρφωση της διεργασίας για την παρακολούθηση των Δεικτών Απόδοσης
  • 7.3.10 Ανάπτυξη Σχεδίου Επικοινωνίας
    • 7.3.10.1 Προσδιορισμός Ενδιαφερομένων Μερών
    • 7.3.10.2 Καθορισμός αναγκών επικοινωνίας Ενδιαφερομένων Μερών
    • 7.3.10.3 Ορισμός στρατηγικής επικοινωνίας
    • 7.3.10.4 Συμπλήρωση Σχεδίου/ Μήτρας Επικοινωνίας
  • 7.3.11 Ανασκόπηση της Φάσης Προγραμματισμού Έργου
• 7.4 Διεργασίες εκτέλεσης και ελέγχου
  • 7.4.1 Διαχείριση Χρονοδιαγράμματος
    • 7.4.1.1 Καταγραφή προόδου δραστηριοτήτων και εργασιών
    • 7.4.1.2 Επικαιροποίηση του Χρονοδιαγράμματος Δραστηριοτήτων
    • 7.4.1.3 Εντοπισμός και επίλυση προβλημάτων του Χρονοδιαγράμματος Δραστηριοτήτων
  • 7.4.2 Διαχείριση Πόρων
    • 7.4.2.1 Καταγραφή προόδου χρήσης των πόρων
    • 7.4.2.2 Επικαιροποίηση του Χρονοδιαγράμματος Χρήσης Πόρων
    • 7.4.2.3 Εντοπισμός και επίλυση προβλημάτων κατανομής πόρων
  • 7.4.3 Διαχείριση Κόστους
    • 7.4.3.1 Καταγραφή πραγματικού κόστους (ή δαπανών)
    • 7.4.3.2 Επικαιροποίηση του Χρονοδιαγράμματος Κόστους
    • 7.4.3.3 Εντοπισμός και επίλυση προβλημάτων κόστους
  • 7.4.4 Διαχείριση Ποιότητας
    • 7.4.4.1 Παρακολούθηση των δραστηριοτήτων διασφάλισης ποιότητας που υλοποιούνται από τον Ανάδοχο
    • 7.4.4.2 Οργάνωση και διενέργεια Επισκόπησης Ποιότητας Παραδοτέου
  • 7.4.5 Διαχείριση Ζητημάτων
  • 7.4.6 Διαχείριση Αλλαγών
  • 7.4.7 Διαχείριση Κινδύνων
    • 7.4.7.1 Παρακολούθηση Κινδύνων
    • 7.4.7.2 Έλεγχος Κινδύνων
  • 7.4.8 Διαχείριση Αποδοχών Παραδοτέων
  • 7.4.9 Διαχείριση Επικοινωνίας
    • 7.4.9.1 Υλοποίηση Σχεδίου Επικοινωνίας/ Διανομή πληροφοριών
    • 7.4.9.2 Αναφορά Απόδοσης Έργου
  • 7.4.10 Ανασκόπηση της Φάσης Εκτέλεσης & Ελέγχου Έργου
• 7.5 Διεργασίες κλεισίματος
  • 7.5.1 Διενέργεια Διοικητικού Κλεισίματος
    • 7.5.1.1 Προσδιορισμός Μελλοντικών Ενεργειών
    • 7.5.1.2 Εξασφάλιση της αποδοχής όλων των παραδοτέων
    • 7.5.1.3 Συμπλήρωση και αρχειοθέτηση όλων των πληροφοριών Έργου
    • 7.5.1.4 Αποδέσμευση των πόρων που χρησιμοποιήθηκαν στο Έργο
    • 7.5.1.5 Επικαιροποίηση βιογραφικών σημειωμάτων των ανθρώπινων πόρων που συμμετείχαν στο Έργο
  • 7.5.2 Διενέργεια Επισκόπησης Αξιολόγησης του Έργου
    • 7.5.2.1 Διενέργεια Αξιολόγησης Έργου
    • 7.5.2.2 Σύνταξη της Έκθεσης Αξιολόγησης Έργου
  • 7.5.3 Διενέργεια Επισκόπησης Έργου σε Κανονική Λειτουργία (Post-Project Review)
  • 7.5.4 Ανασκόπηση της Φάσης Κλεισίματος Έργου
• 7.6 Σύνοψη Δραστηριοτήτων Διαχείρισης Έργου
• Παραρτήματα κεφαλαίου 7